清华总裁培训课程

清华总裁培训课程讲什么？

清华总裁培训课程讲管人的艺术 对企业管理者而言，用人问题是千古难题。管人不仅是一种技能，更是一门艺术。拿破仑曾说过：“没有不合格的士兵，只有不合格的元帅！”同样，世上没有不能用的员工，只有不会用人的老板。聪明的老板深谙管人艺术，在此基础上演绎管理艺术和风格。

清华总裁培训课程谈***的管理沟通 管理者70%的时间是花费在各种各样形式的沟通上，韦尔奇说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。沟通能力是管理者的***职业要素，管理的过程就是沟通的过程。当管理者能有效地对内部和外部进行沟通时，***才能更好地运行，并赢得竞争优势。

清华总裁培训课程中关于企业文化和制度建设 做生意靠机遇，做企业靠制度，做长寿企业靠文化。随着现代企业制度的普遍确立和市场经济的快速发展，企业文化已经成为企业核心竞争力的关键组成部分。若要跟上时***展的要求，获取持续发展动力，就必须创建自己***的企业文化。

清华总裁培训课程内容有***者自我管理 现代管理的核心思想在于“自我管理”，是每一位追求成功的***者应该掌握的能力。***者正确的认识自己并运用合适的方法对自身及其所拥有的资源进行合理筹划和控制，通过有效的压力管理，实现自我发展并******发展的过程。

***魅力与艺术 ***的高度决定着企业的高度，***的力度决定着企业发展速度。成功的***人是属于有***气质，能掌握人性，激励人心，能众志成城将力量无限***和延伸的人。一个有魅力的***，必须清楚部属未来成长，希望得到什么，对自身的发展有什么希望和前途。

儒家文化经典精神与管理者心智提升 “修身、齐家、治国、平天下”：“修身”乃企业家经营事业的圆点，企业家思想的格局决定事业的宽度，心智的深远决定企业生命力的强弱。然而管理为术（方法），修身乃道（根本）。对中国的企业家而言，学术则学西方现代管理，而修身则首推儒家文化。

清华总裁培训课程价值链管理 价值链管理是“一种基于协作的策略，它把跨企业的业务运作连在一起，以期实现市场机会的共同愿景”。价值链管理是我国大部分企业管理中***薄弱的环节，“国内市场国际化”和“国际市场国内化”要求我们重新审视和改进管理模式，着手实施价值链管理。 卓有成效的财务管理 作为管理者，通过财务信息把握企业的运作的核心，从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，并将企业整体战略与之更好地结合，提高企业的竞争能力，掌握控制好企业的财务风险，这样才能提升重大事件的决策能力和系统思维能力。结合古代与现代案例，***系统地介绍该书的人才思想，帮助学员提高自身素质，知人善任，组建***团队。

清华总裁培训课程准确***与税负管控 税收筹划不仅是企业利润***大化的重要途径，也是促进企业经营管理水平的一种方式。需要长远的战略眼光，着眼于总体的管理决策之上，与企业发展战略相结合。准确地***，要求企业不能出现“该缴末缴”的情况，同时又要防止“不该缴多缴”事实的发生。

清华总裁培训课程“易经”精髓与管理智慧 七十年代以来，西方的管理学，由于哲学上的局限性，已走到尽头，出现了危机。为了寻求发展，他们开始求助于东方文化。《易经》作为“群经之首”，涵盖了东方文化的管理智慧，“易学”的实质就是管理哲学。传统法家管理文化对现代管理具有很高的指导作用。韩非子的“法”思想为我们提供企业制度建设之道；“术”思想，为我们提供了制度执行之道；“势”思想，对我们形成***的***风格提供了借鉴。通过精讲韩非子等法家名著，把握法家强调制度、***与技巧的法、势、术的管理思想，以强化***的统御与控制能力，增强企业的竞争力。 总裁培训教团队***与团队建设 团队***与团队建设是一种新的***形态，有利于企业提升员工的综合素质，促进企业的快速决策推进、有效资源配置，实现互补、互动、合作、共事，提升***的***力、执行力以及相应的业务水准与管理层次。

清华总裁培训课程针对企业危机管理与媒体应对 “烧不死的鸟才是凤凰”，成功的企业都是每一次危机过后“幸存者”。管理危机必须学会制作和完善危机处理预案，建立***的危机应急***系统，学会与媒体友好相处，驾驭危机并利用危机，企业方能化险为夷、立于不败之地。 让人常读常新，实现形而上与形而下的融合。逐字揣摩，领悟何为道、德、无为、虚静、柔弱、有无，更可领会老子的处世之方、对事物的观察之法、对欲及知的态度和理想人格。

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